10月12日，萬家寨水控集團召開骨干水網工程全面完工達效推進會，傳達10月11日加快山西現代水網骨干工程及縣域配套水網貫通達效推進會議精神，安排部署集團公司骨干水網工程全面完工達效工作。集團公司黨委書記、董事長蘭康杰主持會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭建文，黨委委員、副總經理曹池，總工程師郝志亮，董事會秘書彭志有，骨干水網工程建設推進工作組各組組長，集團各部室、中心、相關子公司負責人參加會議。
會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記治水思路和考察山西重要講話重要指示精神，按照省委、省政府推進山西現代水網建設、加快貫通達效的重大決策部署，落實“四水四定”要求，錨定“工程建起來，用得上；水價降下來，用得起”，以現代水網工程建設為牽引，以保障水安全為目標，加速推進集團公司骨干水網工程全面完工達效，確保早日惠及百姓，服務全省轉型發展。
會議要求，一要把握形勢、提升認識，增強緊迫感責任感使命感。要增強水憂患意識、水危機意識，立足當前、著眼長遠，直面短板、加力攻堅，統籌水資源、水生態、水環境、水治理，加快推進集團公司骨干水網工程全面完工達效，助力建設全省安全韌性現代水網，把“水瓶頸”變為“水支撐”，保障汾河、永定河等河流基本生態用水，推動水網建設和水利事業高質量發展。二要錨定目標、奮力攻堅，加快推動貫通達效。要嚴格落實“概算不突破、工期不延長、質量創一流、安全有保障”總體要求，抓實“完工、達效、驗收”三個關鍵環節，倒排工期、優化方案、落細舉措，有序推進骨干水網工程建設，確保盡快“建起來”，早日“接得上”縣域配套水網。要加快對接實施古賢山西水資源配置工程的可研立項工作。要提升水利工程投融資水平，注重資金平衡和可持續，積極爭取并規范使用超長期國債等中央資金。要完善水價形成機制，配合做好水價綜合改革和水權制度改革，確保用戶“用得起”。要充分發揮水資源稅調節作用，促進水資源節約集約高效利用。三要壓實責任、抓住關鍵，全面提升水治理能力。要扛牢骨干水網工程建設主體責任，以高度的政治責任感和強烈的責任擔當，強化統籌調度和項目跟蹤問效，建立工作臺賬，及時對賬、清賬，檢點工程進度，確保早日達效。要強化質量安全，健全工程質量保障體系，強化安全主體責任和監管責任，構建風險管控的閉環系統，防范在先、發現在早、處置在小，尤其要抓好秋汛施工安全。要夯實監督責任鏈條，建立資金共管賬戶，嚴肅查處招投標、資金管理使用等關鍵環節的違紀違法行為，打造廉潔安全工程。要強化運行管理，堅持建設與運行并重，確保供水效率和效益“雙提升”。要實行專業化標準化管理，確保工程有人管、管得好、長受益。
會上，相關部室結合各自業務分別對集團公司骨干水網工程全面完工達效有關工作作了相應部署。
（文字：宋倩）
