根據省政府和省國資委安排部署，10月27日，萬家寨水控集團黨委書記、董事長蘭康杰帶隊到山西國際能源集團開展專題調研學習，聚焦企業智能化升級、信息化建設及治理能力提升等核心議題，與山西國際能源集團黨委書記、董事長曹陽進行深入交流座談。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭建文，黨委委員、副總經理曹池、常建忠、李效敏，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，董事會秘書彭志有，集團各部室、中心及相關子公司主要負責人參加。
座談中，山西國際能源集團詳細分享了公司數智化轉型與精益化管理的探索歷程及實踐成效，深入解讀中央數據平臺搭建、ERP系統落地應用、數智化財務體系構建、SRM陽光采購平臺運營、“日利潤”實時管控系統推行、“智慧黨建”平臺打造等核心項目，并通過現場展示機器人替代人工采樣化驗、煤炭運輸可視化巡檢等實際應用場景，直觀呈現了數智化技術在降本增效、風險防控中的顯著作用。
蘭康杰對山西國際能源集團的經驗分享表示衷心感謝。他指出，山西國際能源集團以數智化建設為戰略抓手，在構建現代企業制度、提升精益化管理水平、筑牢全面風險防控屏障等方面取得了令人矚目的成績，其中，“從管理中要效益、從數智化中要效益”的鮮明實踐導向，為萬家寨水控集團提供了借鑒樣本。蘭康杰表示，水控集團將以此次調研為契機，深入開展系統性對標學習，精準查找差距不足，進一步推動黨的領導融入公司治理、提升科技創新力、構建“三位一體”的價值型財務管理體系、推動數智化建設、做好安全生產與風險防控，切實將對標學習成果轉化為推動集團高質量發展的實際成效。希望以此次交流為起點，與山西國際能源集團建立長效溝通協作機制，拓展多領域業務合作，實現互利共贏，共同為山西轉型發展貢獻國企力量。
曹陽對蘭康杰一行的到訪表示熱烈歡迎，并介紹了山西國際能源集團的發展戰略與治企理念。他表示，山西國際能源集團始終錨定“建設世界一流能源企業”目標，秉持“三個持續”治企理念，深化“兩個融合”工作方法，將數智化建設作為“一把手”工程，堅持“一張藍圖繪到底”，成功構建“一平臺、十中心”的多維度企業數智化管理體系，為提升企業治理效能奠定了堅實基礎，期待這一實踐能為萬家寨水控集團提供參考。他還希望與萬家寨水控集團相互學習借鑒，持續加強溝通交流，充分發揮各自優勢，開展更多深入、務實、高效的合作。
（文字：宋倩）
